Главная  Термины [П] 

 

Проект организации реконструкции ,порп,

 

Проект организации работ (пор) — проектная документация по организации работ на годовую (двухлетнюю) программу строит, организации, увязывающая все объекты по срокам строительства и обеспечению материально-технич. и трудовыми ресурсами для своеврем. ввода объектов в эксплуатацию с наиболее высокими технико-экономич. пок-лями.

 

Документацию по организации работ разрабатывают в форме сводного проекта организации работ, ПОР, проекта поточного строительства на годовую (двухлетнюю) программу. Состав и содержание документации уточняют в зависимости от проектных решений объектов, методов разработки документов, специфики деятельности строит, организации. Основными документами являются: календарный (сводный) план строительства объектов годовой (двухлетней) производств, программы строит, организации с установлением последовательности и сроков выполнения работ, их взаимной увязки во времени для достижения полной загрузки и ритмичной работы производств, подразделений строит, организации в плановом периоде;

 

ведомость (сводная) поставки техно-логич. комплексов строит, конструкций, деталей, материалов и оборудования на объекты годовой (двухлетней)

 

производств, программы строит, организации в увязке с работой производств, подразделений и сроками возведения отд. зданий, сооружений, их частей и выполнения отд. видов работ. В ведомость наименования строит, конструкций, деталей и материалов включают отд. строками по видам работ: земляные работы — лесоматериалы, м ; устройство фундаментов — сборные бетонные и железобетонные конструкции, м ; товарный бетон и раствор, м ; монтаж колонн — колонны сборные железобетонные, м /шт.) и т.д.

 

В практике организационно-техно-логич. проектирования (ОТП) существуют два направления, базирующихся на соврем, методах подготовки производства с использованием экономико-математич. методов и электронно-вычислит. техники.

 

Осн. критерием оценки организац.-технологич. решений (ОТР), принимаемых при разработке ПОРП, является продолжительность реконструкции здания или комплекса зданий и сооружений при принятых ограничениях (соблюдение тех-нологич. последовательности выполнения работ, равномерность потребления ресурсов, требования охраны труда).

 

Проект организации реконструкции (порп) — документация, разрабатываемая в составе проект-но-сметных документов на реконструкцию зданий и сооружений за счет средств на проектирование реконструкции проектной орг-цией, осуществляющей осн. проектирование или по ее поручению специализиров. проектно-технологич. орг-цией. При разработке ПОРП надлежит руководствоваться требованиями нормативных документов.

 

календарный план производства работ, определяющий очередность реконструкции отд. зданий и сооружений или пусковых и градостроит. комплексов и увязывающий работы во времени и пространстве;

 

Первое направление предполагает автоматизиров. решение отд. задач ОТП с использованием ЭВМ, второе — предусматривает комплексное решение задач ОТП на основе экономико-математич. методов с применением соврем, технич. средств.

 

организац.-технологич. схемы реконструкции зданий и сооружений, являющиеся исходными материалами для разработки календарных планов;

 

В состав ПОРП входят:

 

пояснит, записка, содержащая обоснование ОТР, принятых в ПОРП.

 

строит, генер. план (СГП) для осн. периода реконструкции;

 

ОТР, содержащиеся в СГП, должны быть направлены на сокращение матер. затрат на реконструкцию и минимизацию , ее продолжительности. Это достигается при вариантном ОТП и сравнении вариантов по след. технико-экономич. пок-лям: матер, затраты на строительство врем, зданий и сооружений; трудоемкость работ подготовит, периода, отнес, к единице площади зданий, получаемой после завершения реконструкции; продолжительность работ по строительству и оборудованию врем, зданий и сооружений, выполняемых до начала реконструкции осн. объектов, и влияющая на общую продолжительность реконструкции.

 

ведомости потребности в конструкциях, материалах, изделиях, оборудовании с распределением матер.-технич. ресурсов по календарным периодам проведения реконструкции, графики потребности осн. (ведущих) машинах, механизмах и транспортных средствах, а ; также в осн. категориях рабочих кадров, разработанные в соответствии с календарными планами;

 

макс, использованием существующих инж. коммуникаций для обеспечения нужд реконструкции. Если проектно-сметная документация на реконст

 

Наиболее ответств. разделами ПОРП ; являются СГП и календарный план. СГП определяет всю орг-цию площадки реконструкции. В составе ПОРП разрабатывают общеплощадочный СГП, дающий принцип, решения по организации площадок реконструкции. Объектные СГП, охватывающие территории, непосредственно примыкающие к отд. реконструируемым объектам, разрабатывают подрядные организации в составе проектов производства работ или по их поручению специализиров. проектно-технологич. организации.

 

объекты реконструкции; использованием для организации реконструкции существующих дорог и проездов с макс, их сохранением, а также сохранение элементов благоустройства и озеленения;

 

Наиболее рацион, считают вариант СГП с миним. врем, и матер, затратами на оборудование площадки. В условиях реконструкции это достигается след. путями: использованием группового метода реконструкции зданий, когда затраты на подготовит, период распределяются между неск. объектами. При этом чем большее I кол-во зданий и сооружений реконструируется в пределах одной площадки, тем меньшими будут уд. затраты на реализацию СГП;

 

При автоматизир. проектировании СГП формируют три массива информации: пост., перем. и по общепланировочным решениям.

 

рукцию предусматривает ремонт, перекладку (докладку) инж. коммуникаций, то эти работы следует проводить в подготовит, период и относить затраты на осн. ?

 

Осн. задачами, решаемыми в процессе вариантного автоматизированного проектирования СГП, являются: разработка оптим. схемы размещения на территории площадки реконструкции врем, зданий и сооружений; определение оптим. трасс прокладки врем. инж. коммуникаций.

 

использованием внутр. помещений в реконструируемых зданиях для размещения врем, административно-бытовых и складских помещений.

 

Разработчики согласовывают СГП с заказчиком и подрядной орг-цией. В свою очередь заказчик согласовывает СГП с отделом районного (городского) архитектора, органами гос. санитарно-эпидемиологич. контроля, гос. пожарного надзора, службами безопасности движения, энергоснабжающими орг-циями, отделами подземных сооружений, административными инспекциями, эксплуатирующими орг-циями.

 

Массив пост, информации состоит из архитектурно-планировочных решений генер. плана площадки реконструкции и ОТР, принятых на предыдущих стадиях проектирования реконструкции. Массив перем. информации формируется в процессе решения задач расчетно-оптимизац. плана при ОТП. Формирование массива информации п о общепланировочным решени-я м осуществляется из графич. части рассчитанных вариантов СГП, состоящей из совокупности условных обозначений.

 

Основой для разработки и расчетов календарных планов реконструкции отд. объектов и их комплексов, определения потребностей в ресурсах становятся орга низа ц.-технологич. модели ОТМ, описывающие весь комплекс работ, порядок их выполнения, характер взаимосвязей между отд. работами, отражающие специфику выбранной технологии производства работ и особенности моделирующего объекта.

 

Массивы пост, и перем. информации содержат координаты и систему признаков, позволяющих, используя массив типовых элементов чертежа, получать графич. изображение наилучшего варианта СГП.

 

При решении задач оптим. календарного планирования на основе ОТМ производят: определение топологии модели, соответствующей рацион, технологии производства работ; взаимную увязку работ с определением расчетной продолжительности реконструкции объекта или группы объектов; расчет врем, параметров по отд. видам и по всему комплексу работ; формирование множества вариантов ОТМ с разл. технологич. последовательностью выполнения работ, с разл. схемами пространств, развития реконструкции и с разл. условиями производства работ на объектах.

 

Решение задач календарного планирования при реконструкции зданий предполагает выбор рацион, технологич. последовательности выполнения работ и пространств, развития потоков, степени их совмещения, расчет параметров календарных планов.

 

При традиц. методе календарного планирования наиболее эффективна методика, позволяющая получать рацион. ОТР при низком уровне определенности исходной информации, которая дает возможность определять на объектах в целом и на частных фронтах работ сроки начала, окончания и продолжительность выполнения отд. видов работ и на основании получ. результатов формировать, рассчитывать и оптимизировать по выбранному критерию за счет изменения очередности ввода в комплексные потоки объектных потоков календарные планы для след. разновидностей поточной организации работ:

 

В основу метода автоматизир. формирования ОТМ положено логико-ма-тематич. представление элементов модели и их взаимодействия, позволяющее учесть многовариантность параметров, характеризующих ОТМ, и формировать на их основе мн. альтернативных вариантов, анализируя которые, выбирают наилучшее ОТР. Для практич. реализации такого метода необходимы след. параметры: номенклатура и объемы работ, технологич. зависимости между работами, пространств, параметры объектов реконструкции, характеристики ресурсов, необходимых для выполнения работ.

 

с непрерывным использованием ресурсов;

 

Для окончательно принятого варианта ОТМ реконструкции производят расчет ее надежности — находят вероятность реализации принятого варианта в нормативные сроки.

 

с непрерывным выполнением критич. работ, выявл. с учетом ресурсных, фронт., ранговых и спец. связей.

 

с непрерывным выполнением критич. работ, выявл. с учетом ресурсных и фронт, связей;

 

Поточная орг-ция работ с непрерывным использованием ресурсов позволяет сократить продолжительность выполнения отд. видов работ и рационально использовать во времени специализиров. потоки, состоящие из рабочих дефицитных специальностей.

 

с непрерывным освоением частных фронтов работ;

 

Для оценки конечного множества альтернативных вариантов календарных планов реконструкции объектов и выбора наилучшего из них используют диффе-ренц. критерии оценки календарных планов.

 

При поточной организации работ на объектах реконструкции с непрерывным выполнением критич. работ обеспечивается мин. продолжительность комплекса работ.

 

Первым методом предусматривается парал. представление на оси ординат календарных графиков двух и более шкал, отображающих разбивку всего фронта работ на частные фронты исходя из технологии производства разл. видов работ. При втором методе на оси ординат шкалы, отображающие разбивку общего фронта работ на частные фронты, представляют последовательно.

 

При поточной организации работ с непрерывным освоением частных фронтов достигается мин. продолжительность реконструкции каждого объекта. Это позволяет планировать рацион, очередность ввода отд. объектов при групповом методе реконструкции.

 

Задачами, которые наиболее часто приходится решать при проектировании организации реконструкции зданий, являются формирование и расчет неритмичных потоков при разл. размерах частных фронтов работ. Это объясняется разнотипностью зданий, подвергающихся реконструкции даже в пределах одного градо-строит. образования. Существуют два метода решения.

 

Норм, и нормализов. матрицы могут перестраиваться из системы ОФР в систему ординат видов работ (ОВР), причем норм, матрицы перестраиваются однозначно, нормализов. — неоднозначно. Из этого следует, что любая норм, матрица, представл. в системе ОФР, заключает в себе возможность формирования неск. вариантов каждого вида потоков. Норм, матрицы, представл. в системе ОВР, при их переформировании в нормализов. матрицы или при перестройке в систему ОФР дают однозначные решения, т.е. единств, вариант каждого вида потоков.

 

Календарные графики, разработ. по первому методу, предпочтительнее, поскольку позволяют проверить увязку между отд. видами работ во времени и в пространстве, т.е. проверить гипотезу наибольшей рациональности совмещения работ.

 

Проектирование поточной организации работ по реконструкции зданий и сооружений при неодинаковых размерах частных фронов работ осуществляют с помощью норм, или нормализов. матриц. В процессе ОТП норм, матрицы могут переформировываться в нормализов., причем если переформирование осуществляется в системе ординат фронов работ (ОФР, то имеют место варианты формирования матриц, основывающиеся на принципах: исчерпания работ последующих видов, немедл. выполнения работ предшествующих видов, дополнит, группировки работ. Каждый из этих принципов формирования приводит к построению собств. варианта нормализов. матрицы и, следовательно, к собств. варианту поточной организации реконструкции.

 



Прессование. Приватизационный чек ,ваучер,. Прочность. Проект производства работ ,ппр,. Проектирование реставрации. Профили металлические гнутые. Производственно-технологическая комплектация.

 

Главная  Термины [П] 



0.0106