Главная  Термины [П] 

 

Параллельно-поточный метод

 

Письмо служебное — пакет, содержащий деловую информацию, направляемую отправителем адресату почтой (включая электронную), телеграфом, телетайпом, факсом или нарочным. Различают письма инициативные и ответные, письма, содержащие всю информацию и сопроводительные к к.-л. информации, письма-подтверждения (уведомления) о получении корреспонденции и ДР.

 

П.с, как правило, составляется на бланке организации (учреждения), который содержит след. реквизиты: наименование организации, ее адрес (во всех разновидностях) , номер расчетного счета и позиции для фиксации даты отправления письма и его регистрационного номера, а также даты отправления инициативного письма и его регистрац. номера, которые указываются в письмах-ответах. Неск. ниже указанной информации (штампа) выделяется место для предельно краткого сообщения о содержании письма.

 

Алгоритм направл. перебора для паралл. потоков с критич. работами можно применить в параллельно-поточной организации работ с учетом ресурсных, фронтальных и ранговых связей. При определении минимума продолжительности комплекса работ применительно к каждому столбцу и каждой строке промежуточной матрицы целесообразно формировать критериальный путь по правилу перехода от движения по строке матрицы к движению по столбцу или от движения по столбцу к движению по строке только через строкографы (клетки), содержащие работы с продолжительностью больше нуля.

 

Параллельно-поточный метод — поточный метод, организуемый путем введения в поток дополнит, однотипных бригад или путем изменения очередности освоения фронтов работ. Опыт строительства показывает, что в опред. случаях (напр., необходимости ускорения завершения комплекса работ по возведению объекта или группы объектов или необходимости использования наличных однотипных бригад в составе одного потока) возникает задача формирования и расчета П.-п.м. организации работ, т.е. таких методов организации работ, при к-рых отд. виды работ выполняются двумя и более однотипными бригадами. В соответствии с данной спецификой при П.-п.м. организации работ необходимо прежде всего выявить потребность в однотипных бригадах и определить целесообразность включения в поток наличных однотипных бригад, а также распределить работы между ними. При параллельно-поточной организации работ (так же, как и при индивидуально-поточной) переход от одной очередности освоения частных фронтов работ к другой приводит, как правило, к изменению продолжительности потока и его параметров. Поэтому и при П.-п.м. возникает задача поиска оптим. очередностей освоения частных фронтов работ, обеспечивающих миним. продолжительность потока. Исследования показывают, что при П.-п.м. целесообразна разработка алгоритмов на-правл. перебора очередности освоения частных фронтов применительно к каждой отд. разновидности потока.

 



Прессование. Приватизационный чек ,ваучер,. Прочность. Проект производства работ ,ппр,. Проектирование реставрации. Профили металлические гнутые. Производственно-технологическая комплектация.

 

Главная  Термины [П] 



0.0064