![]() | |
Главная Термины [У]
Управление организационно-технологической подготовкой Управление организацией — выработка и реализация целе-направл. управляющих воздействий на объект (систему) управления. Система управления включает в себя объект и субъект управления. Применительно к системе управления строит, производством объектом управления является производств. процесс по строительству зданий и сооружений. Субъектом управления являются соответствующие органы управления строительством. Органы управления наделяются функциями, необходимыми и достаточными для наиболее эффективного функционирования объекта управления. Для реализации этих функций создается система У.о., которая декомпозируется по направлениям деятельности предприятия, функциям и временным периодам управления. Направления деятельности включают в себя подсистемы управления СМР, материальными, технич. и трудовыми ресурсами, промышл. и подсобным проз-вом и др. Результаты У.о.-т.п. находят свое отражение в организационно-технологич. документации, осн. составляющими к-рой являются: проект организации строительства, проект производства работ, технологич. карта. Документация разрабатывается в разл. орг-циях строит, комплекса: проектных, про-ектно-технологич., подрядных. Осн.задачами У.о.-т.п.являются: календарное планирование возведения объекта, комплекса, предприятия; определение потребности в материально-технич. ресурсах и их комплектация; формирование схем производства работ и строит, генер. планов; механизация и транспортное обслуживание строит, производства. Управление организационно-технологической подготовкой — управление разработкой комплекса мероприятий по обеспечению нормальных организационно-технич. условий производства на строит, площадке, подчиняющееся неск. функцион. органам и направл. на улучшение пок-лей объекта управления. У.о.-т.п. свойственны общие функции управления: планирование, орг-ция, регулирование и т.д.
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Главная Термины [У] 0.0007 |