Главная  Термины [У] 

 

Учет

 

Управление трудом — включает разработку и осуществление мероприятий по совершенствованию организации производства и труда, способствующих повышению производительности труда в строительстве: совершенствование проектирования; применение конструкций заводского изготовления, новых эффективных материалов; повышение уровня механизации производства и сокращение ручного труда; улучшение использования имеющихся машин и механизмов, в частности, повышение коэфф. сменности, ликвидация сменных простоев, сокращение времени ожидания и нахождения в ремонте; улучшение организац. структуры управления, ликвидация лишних уп-равленч. звеньев; развитие специализации и кооперирования, создающих наилучшие условия для комплексной механизации работ, улучшение использования машин и механизмов, трудовых и материальных ресурсов; внедрение новых прогрессивных форм организации и оплаты труда, материального стимулирования работников; подготовка, повышение квалификации и переквалификация работников в соответствии с требованиями производства; укрепление трудовой, производств, дисциплины; сокращение текучести кадров; улучшение условий труда и быта работников.

 

У.т. предполагает воздействие на ряд объектов: процесс труда, трудовые отношения между участниками трудового процесса; воспроизводство и развитие рабочей силы. Система У.т. состоит из подсистем: формирования и подготовки трудовых ресурсов; повышения произ-сти труда; совершенствования нормирования труда; улучшения научной организации и содержательности труда; обеспечения эффективной оплаты и стимулирования труда; повышения безопасности и комфортности трудовых процессов.

 

В зависимости от способов осуществления управленч. деятельности в области трудовых отношений различают экономические, административные, организационные и социально-психологические методы У.т.

 

Экономические методы У.т. включают разл. способы воздействия на трудовые отношения: хоз. расчет, отношения собственности, участие в распределении чистой прибыли между учредителями, ценообразование, финансирование, кредитные отношения, материальное стимулирование.

 

Административные мето-д ы У.т. представляют собой совокупность способов управления вышестоящего нижестоящим органом или отд. руководителем с целью достижений необходимых результатов трудового процесса. Они выражаются в одной или совокупности след. осн. форм управления: приказ, распоряжение, инструкция, правила, нормативы и др.

 

Организационные методы У.т. основываются на совокупности мер воздействия и объединяют: формирование структуры органов управления трудом, подбор и расстановку кадров, контроль исполнения и др.

 

Социально-психологические методы У.т. в значит, степени отличаются от выше рассмотренных и предполагают применение знаний, умений и навыков в области психологии, человеч. отношений, социологии коллектива и общества.

 

В подсистеме формирования и подготовки трудовых ресурсов наглядным примером соц.-психологич. методов У.т. может служить применение профессиограмм, тестовых опросов, оценок и т.д.

 

Учет — систематич. регистрация процессов хоз. деятельности, обществ. жизни в целях изучения их состояния и изменений. У. осуществляют в натураль-но-веществ. форме, в денежном выражении, в трудовых ед. измерения. Применение разл. методов и форм У. зависит от степени развития соц.-эконом, отношений, характера и сложности объекта У. Единая система У. включает оперативный, бухгалтерский и статистический У. Оперативный У. ведется в целях наблюдения и контроля за производственно-хоз. и технологич. деятельностью предприятия (организации) путем измерения, взвешивания, счета и регистрации как в процессе совершения производств., хоз. и иных операций, так и после их осуществления. Оперативный У., являясь первичной стадией сбора исходных данных, имеет самостоят, значение для оперативного планирования и управления ходом производства. Целью б у х г а л-терскогоУ. является сбор информации о состоянии, движении и использовании ресурсов, выявление нерацион, их расходования. Статистический У.ведется с целью получения сводных данных, необходимых для характеристики развития отд. отраслей и нар. х-ва в целом. Сбор и экономич. анализ статистич. материалов проводится на основе текущей гос. отчетности, переписей, сплошных, выборочных и др. статистич. обследований. Взаимосвязь и преемственность операт., бухгалтерского и статистич. У., полная сопоставимость показателей, их методологич. системное единство предполагают возможность обобщений на отраслевом и н.-х. уровне. Применение ЭВМ создает предпосылки для использования одних и тех же данных для операт. управления и последующего анализа и обобщения.

 



Условно-постоянные расходы. Установка для набрызга бетонной смеси. Установка растворосме-сительная. Устройство для термообработки стяжек. Узловой метод строительства. Управление материально-техническими ресурсами. Учет.

 

Главная  Термины [У] 



0.0084